MilieuFocus: hét online vertrekpunt voor de milieuprofessional

Veel klanten van ECO-job lopen voorop als het gaat om duurzame ontwikkeling. Neem advies- en ingenieursbureau DHV, dat duurzame ontwikkeling nastreeft samen met haar klanten. DHV adviseert ook over de toepassing van de Cradle to Cradle gedachte, bijvoorbeeld bij het ontwerpen van gebouwen en wil samen met de grondleggers ook Cradle to Cradle adviezen gaan geven. Wim van Lierop van DHV: ‘Nederland was echt rijp voor Cradle to Cradle.'

Zelf houdt hij zich al sinds zijn studietijd bezig met het onderwerp ‘duurzame ontwikkeling'. Maar een jaar of twee geleden zag Wim van Lierop, strategisch adviseur duurzame ontwikkeling bij advies- en ingenieursbureau DHV, de aandacht voor dit thema in het hele land in een stroomversnelling terecht komen. Belangrijke oorzaak: de aandacht voor klimaatverandering na An Inconvenient Truth van Al Gore, gevolgd door de uitzending van het tv-programma Tegenlicht in 2006 over Cradle to Cradle. Deze filosofie houdt in dat we er als mensen naar moeten streven de wereld beter achter te laten dan we hem hebben aangetroffen. Dit betekent bijvoorbeeld dat alle materialen die we gebruiken, na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product.'

De aandacht voor Cradle to Cradle is enorm - ook bij mensen die ‘duurzaamheid' vóór die tijd beschouwden als een geitenwollensokkenonderwerp, constateert Van Lierop. ‘Cradle to Cradle heeft die groep óók weten te overtuigen van het belang van duurzame ontwikkeling. Dat is een enorme verdienste. Terwijl de film van Al Gore vooral het ‘oude' geluid liet horen, namelijk dat de wereld kapot gaat, stond Cradle to Cradle voor een geheel nieuwe toonzetting, vol optimisme, positieve invloed van de mens en metaforen, zoals die van de uitbundig bloeiende kersenbomen. De stelling dat je creatief, uitbundig en ondernemend kunt zijn in duurzame ontwikkeling spreekt toch veel meer mensen aan dan de boodschap dat van alles niet mag.'

Cradle to Cradle valley
Hoewel het concept wereldwijd wordt omarmd, wordt de Cradle to Cradle-gedachte in Nederland op grotere schaal omarmd dan waar ook ter wereld. ‘Nederland was er gewoon aan toe', legt Van Lierop uit. ‘Nederlanders leven dicht op elkaar, worden daardoor misschien eerder dan anderen geconfronteerd met de negatieve effecten van zaken als CO2-uitstoot, en waren daardoor rijp voor een duurzaamheidsfilosofie waar ze wat mee kunnen. In de rest van de wereld lijken vooral productiebedrijven geïnteresseerd in het concept. In Nederland is zeker ook in de publieke sector enthousiast gereageerd: Venlo wil de Cradle to Cradle-valley van Nederland worden, Almere wil haar bouwopgave, die moet voorzien in een verdubbeling van het huidige aantal woningen, aanpakken volgens de Cradle to Cradle principes, en elke zichzelf respecterende wethouder betrekt het concept tegenwoordig bij zijn plannen.'

Directiekamer
Van Lierop: ‘De inspirerende filosofie opent deuren die tot dusverre gesloten bleven. Met Cradle to Cradle onder de arm kom je meteen de directiekamer binnen, in plaats van de kamer van de medewerker Milieuzaken.' DHV geeft klanten advies over hoe de Cradle to Cradle gedachte toe te passen in projecten. Zo was het ingenieursbureau betrokken bij de bouw van het nieuwe Europese hoofdkantoor van Nike in Hilversum, het eerste gebouw van Nederland dat volgens de Cradle to Cradle gedachte is ontworpen. ‘Een gebouw dat volledig Cradle to Cradle ‘is', bestaat niet', verduidelijkt Van Lierop. ‘Het meest duurzame gebouw in Nederland is op dit moment waarschijnlijk dat van het Wereld Natuurfonds in Zeist. Het WNF is heel blij met het gebouw, maar ziet op dit moment al weer nieuwe mogelijkheden om het nog beter te doen. Het blijft duurzame ontwikkeling, en daarom is Cradle to Cradle ook een traject naar een ideaalbeeld toe. De beste manier om een bouwwerk - of welk ander project dan ook - zo ‘Cradle to Cradle mogelijk' te krijgen, is bedenken wat je er over vijftig jaar mee wilt kunnen, en vervolgens bekijken wat je nu moet doen om dat te bereiken.'

Duurzaamheidslaboratorium
Momenteel is DHV betrokken bij de uitbreiding van Almere, en denkt het mee over de oprichting van een duurzaamheidslaboratorium. Doel van dit laboratorium is om tot duurzame oplossingen te komen voor de verdubbeling van Almere. Ook verkent DHV voor Rijkswaterstaat de mogelijkheden om Cradle to Cradle toe te passen op de natte werken van de rijksdienst en op de aanleg van een snelwegtraject.

DHV wil Cradle to Cradle onderdeel maken van de ‘toolkit' die ingezet wordt bij advies over duurzame ontwikkeling op alle terreinen die het bureau bestrijkt. ‘Het concept werkt als versneller op het proces van duurzame ontwikkeling. Dat is natuurlijk alleen maar mooi. Net zoals het met internet ging, verwacht ik dat Cradle to Cradle over een tijd heel gewoon is geworden. Het heeft dan een forse stap in duurzame ontwikkeling mogelijk gemaakt. En dan hoop ik dat er weer iets anders komt als versneller.'

Ook in de ECO-job partnernieuwsbrief (5 maart 2009)
‘Schoolvakken kunnen het milieu leuker maken'
ECO-job gaat internationaal
ECO-job sponsort toptalent
'Kom op tijd' (en negen andere carrièretips)

ECO-job is partner van MilieuFocus